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  • 經營管理課程體系

      財務管理知識講:現代公司理財思路  一、公司財務及主要活動內容  二、公司財務管理的依據、目標和方法  財務管理知識第二講:現金收支預算管理與企業信用管理  一、現金收支預算管理  二、應收帳款管理  財務管理知識第三講:固定資產管理與投資決策  一、固定資產折舊管理  二、投資項目的可行性研究  三.投資項目的經濟評價指標  財務管理知識第四講:現代成

     講師:錢慶濤在線咨詢下載需求表


    實戰型中層管理干部培訓課程背景作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑:  為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?  為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?  為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術?  為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預期的績效目標?  為什么  今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得

     講師:李建華在線咨詢下載需求表


    向惠普學習-經理全面管理技能提升訓練你遇到什么困難?我被任命成為一個部門的新領導;目標不明確;我缺乏為團隊指明方向和設置目標的方法;我難以有效地激發團隊熱情,完成目標;我難以擺脫繁重的日程工作,沒有精力做領導必須做的事情本課程是講師通過自己在惠普多年管理的實際經驗對惠普管理流程的分析與總結。講師自己在惠普公司工作多年,實踐了多年惠普經理人的高效管理流程,對講

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    高績效的企業領導力   課時:6H

    高績效的企業領導力大凡老板,都離不開三件事。布局、用人、資本運作。本課程基于動態領導力框架,首先介紹了企業管理的整體框架,其次通過視頻,討論將文化行為,目標戰略,結構運營,人才策略,資本運作等內容逐步展開。所謂的布局,就是指企業家要了解宏觀大勢,把握經濟發展方向,制定公司的發展戰略。公司戰略需要企業家長期積聚相關信息,洞悉時局,深刻理解并把握市場,才能描繪出

     講師:李建華在線咨詢下載需求表


    2020未來經營管理者意識與思維工作坊(原創品牌版權課程)培訓目的:1、管理人員學會如何擁有經營管理者意識與系統性思維,應對未來的挑戰與變革2、??全面提高管理人員的經營管理格局與戰略高度3、突破思維的局限,用客戶思維來溝通,用銷售思維來工作,用全局意識來管理4、升級戰略思維與云端思維,站在更高一個層級與角度來思考問題5、建立雙贏思維,提升跨部門團隊協作力與

     講師:朱綱在線咨詢下載需求表


    數字化轉型下的協同辦公在經營管理中的應用和發展時間:0.5天大綱內容:I.簡介與背景A.數字化轉型對企業經營管理的影響B.協同辦公的概念和重要性II.數字化轉型與協同辦公A.數字化轉型對協同辦公的推動作用1.信息技術的發展與協同辦公的興起2.協同辦公工具的普及與應用范圍B.協同辦公的核心概念和特點1.實時協作與跨部門協同2.知識共享與信息流暢III.協同辦公

     講師:李家貴在線咨詢下載需求表


    數字化改變企業經營管理行為課程背景:越來越多的傳統企業通過互聯網進行轉型,越來越多的人通過移動互聯網平臺進行溝通、應用、采購商品,從而產生了海量的業務邏輯數據??梢哉f,未能足夠利用大數據時代“創新”機遇的企業是沒有未來的企業,必將被市場淘汰。課程特點:1.簡明闡述什么是企業大數據創新思維。2.清晰地介紹大數據運營企業案例和常用技術、主要過程。學員對象:企業管

     講師:馬兆林在線咨詢下載需求表


    -64135-131445數字化對企業經營管理行為的改變數字化對企業經營管理行為的改變70523105419725二〇一九年三月(可修改)020000二〇一九年三月(可修改)【課程介紹】越來越多的傳統企業通過互聯網進行轉型,越來越多的人通過移動互聯網平臺進行溝通、應用、采購商品,從而產生了海量的業務邏輯數據??梢哉f,未能足夠利用大數據時代“創新”機遇的企業是

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    企業全面經營管理決策沙盤課程(高端教學:實物沙盤模擬+軟件運營分析)主講老師:劉寶林培訓對象:企業中、高層管理者培訓規模:20—60人授課時間:2-3天(12-18小時)教學特點:學員模擬操作+軟件運營+動態數據分析+講師分析點評引言:■戰術影響一場戰斗,而戰略決定一場戰爭?!鰶Q策是管理的本質?!霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④??!觥拔覀儭笔钦l?在哪里?去

     講師:劉寶林在線咨詢下載需求表


    企業全面經營管理提升沙盤模擬工作坊1.培訓課程背景、目標及特點培訓目標:?獲得極其寶貴的企業系統經營實踐經驗與團隊組織效能提升工具;?拓寬管理者視角,使管理者的經營思維格局得到實質性的提升;?管理者的經營管理與團隊管理能力的快速提升;?通過培訓,學員對組織間相互協作關系的認識更加全面和清晰;?通過分析生動鮮活的現場案例,認識組織間相互支持的重要性,真正理解團

     講師:王大琨在線咨詢下載需求表


    互聯網時代如何做好物業經營管理一、物業運營管理與物業經營管理之間的關系1、物業運營管理的內容2、物業經營管理的概念及內容3、物業運營管理與物業經營管理之間的關系二、物業項目開展多種經營的前期準備1、物業項目資源開發2、客戶信息采集及客戶細分3、客戶需求調查及客戶需求開發4、服務供應商的選擇5、運營團隊組建及人員選擇三、增值服務與多種經營之間的關系1、增值服務

     講師:鄧玉麟在線咨詢下載需求表


    《電力企業經營管理中的法律風險及其防范》課程背景:依法治國是中國共產黨領導人民治理國家的基本方略,是發展社會主義市場經濟的客觀需要,是社會文明進步的重要標志,是國家長治久安的。在依法治國的大環境下,依法治企是治企之道、強企之基、興企之本、健企之策,是企業持續發展的動力和長青不敗的基礎。電力企業不斷轉變自身的經營模式,從傳統依靠政策經營轉變成為依法經營。經營模

     講師:李丹在線咨詢下載需求表


    商業綜合體開發與經營管理進階沙盤模擬課程(開發與經營管理版)講師:李豪?進階模擬沙盤“學理論不如學案例,學案例不如做案例”。通過模擬實際案例和模擬商業綜合體投資、開發、招商、運營等關鍵環節的課程,可以增強學員學習的記憶、真實感,以及興趣度。課程通過3-4個階段的模擬訓練,將商業綜合體開發的大多數問題和困難一一顯現,學員通過模擬演練,分析解決得到快速提升,達到

     講師:李豪在線咨詢下載需求表


    項目一級開發與經營管理沙盤模擬課程講師:李豪模擬訓練“學理論不如學案例,學案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例,可以增強學員學習的記憶、真實感,以及興趣度。模擬訓練是將企業經營全過程,通過2-3天課程時間集中將企業經營、生產所面臨的大多數問題和困難一一顯現,學員通過模擬演練,分析解決得到快速提升,達到培訓和學習的效果。模擬訓練的培訓效果遠遠好于一般培

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    商業地產與寫字樓招商和經營管理沙盤模擬課程(經營管理與招商管理版)講師:李豪?模擬訓練“學理論不如學案例,學案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例,可以增強學員學習的記憶、真實感,以及興趣度。模擬訓練是將企業經營全過程,通過2-3天課程時間集中將企業經營、生產所面臨的大多數問題和困難一一顯現,學員通過模擬演練,分析解決得到快速提升,達到培訓和學習的效果

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