<acronym id="hw5cu"><label id="hw5cu"></label></acronym><acronym id="hw5cu"><label id="hw5cu"></label></acronym>
  • <table id="hw5cu"><noscript id="hw5cu"></noscript></table>

  • 沙盤模擬課程體系

      一、人力資源3P系統說明  Part1 如何對HR系統進行調研和診斷  Part2 如何設計組織結構  Part3 如何建立職位說明書系統  Part4 如何建立能力素質模型  Part5 如何建立目標績效管理系統  Part6 如何建立薪酬福利系統  二、組織和職位體系  Part1 組織結構  Part2 部門與工作崗位分析構  Part3 職位說明

     講師:錢春江在線咨詢下載需求表


      部分:營銷綜述綜述  1、營銷與公司整體的關系  2、企業都強調營銷團隊的提升的原因分析  3、營銷團隊通常存在的問題分析  4、營銷的概念、理念和思路  5、營銷運營的體系介紹  6、提升團隊營銷效能的方法分析  第二部分:如何做好產品的市場研究  1、客戶細分與客戶的種類  2、客戶需求分析及敏感點提煉  3、競爭對手劃分及重要競品的圈定  4、競爭

     講師:錢慶濤在線咨詢下載需求表


    企業經營決策與管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfEnterprisemanagementDecision-making培訓方案TrainingPrograms主講老師:張梓軒Lecturer:EvanZhang57150201295企業經營決策與管理沙盤模擬培訓方案【課程主題】企業經營決策與管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景

     講師:張梓軒在線咨詢下載需求表


    5640070-620395-260350-1012825301625301625重溫崢嶸歲月黨史黨建沙盤模擬【“學黨史、強信念、跟黨走”系列課程】培訓方案主講老師:張梓軒6794577470重溫崢嶸歲月黨史黨建沙盤模擬培訓方案【課程主題】重溫崢嶸歲月黨史黨建沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】黨政機關干部、黨員、企事業單位領導班

     講師:張梓軒在線咨詢下載需求表


    304800304800卓越項目管理實戰演練沙盤SandTableSimulationCourseOfImprovingExcellentProjectManagementCompetence培訓方案TrainingPrograms主講老師:張梓軒Lecturer:EvanZhang58420203835卓越項目管理實戰演練沙盤培訓方案【課程主題】卓越項目管

     講師:張梓軒在線咨詢下載需求表


    跨部門協作與溝通沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfTrans-departmentcollaborationcommunication培訓方案TrainingPrograms主講老師:張梓軒Lecturer:EvanZhang56515613410跨部門協作與溝通沙盤模擬培訓方案【課程主題】跨部門協作與溝通沙盤模擬【授課形式】角色

     講師:張梓軒在線咨詢下載需求表


    304800304800目標分解與計劃管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfObjectiveDecompositionandPlanManagement培訓方案TrainingPrograms主講老師:張梓軒Lecturer:EvanZhang58420137160目標分解與計劃管理沙盤模擬培訓方案【課程主題】目標分解與計劃管理

     講師:張梓軒在線咨詢下載需求表


    企業全面運營管理沙盤模擬課程一、課程背景目前很多企業善于對未來發展做出暢想,但是在執行落地方面卻很想當然,結果讓所謂戰略成為空談,出現“高層忙、中層盲、員工?!钡默F象,主要問題除了企業運營管理機制不健全外,更在于管理者和員工缺乏企業運營的基本常識和能力,具體表現為:一是,缺乏經營的思維,組織、部門及員工存在價值到底是什么還搞不清楚,各級目標任務也不夠聚焦,領

     講師:昌新安在線咨詢下載需求表


    從戰略到執行沙盤模擬   課時:18H

    從戰略到執行沙盤模擬課程一、課程背景戰略決定成敗,不僅在于戰略規劃,更在于戰略執行。但是,好多企業在戰略制定和執行方面并沒有形成企業競爭優勢,具體表現如下:一是,對未來看不準,更多的是口號性戰略,不會使用戰略分析工具,缺乏系統的市場洞察,找不到業務增長的路徑和突破口。二是,公司未來發展只在少數人腦海中,更多的是一把手的個意志取代了團隊智慧和集體共識,一些管理

     講師:昌新安在線咨詢下載需求表


    非財務人員的財務管理沙盤模擬課程一、課程背景財務管理是企業經營過程中不可或缺的重要內容。一方面,企業的一切經營活動都離不開財務管理的監督和調控,如研發、生產、供應、銷售等;另一方面,管理者和相關財務人員要通過財務管理,了解企業當前的資產和負債情況,不斷修正企業當前存在的經營問題,進而不斷提高企業的效益,促進企業更好更快地發展。然而,在企業經營管理中,一些管理

     講師:昌新安在線咨詢下載需求表


    《情商加速器沙盤模擬》課綱755651409700《情商加速器沙盤模擬》通過獨特創新的沙盤設計,模擬豐富的職場情緒發生場景,讓學員正確認識并解讀情緒傳達的信息;通過引導式學習,幫助學員提升情緒智能,解決由情緒引發的職場人際溝通、團隊協作、關系管理等問題?!菊n程收益】增強情緒感知力,捕捉情緒背后的信息增強情緒表達力,建立團隊溝通的情緒語言增強情緒調整能力,讓學

     講師:陳麗虹在線咨詢下載需求表


    業財融合沙盤模擬   課時:12H

    業財融合沙盤課程(高端教學:實物沙盤模擬+軟件運營分析)?主講老師:劉寶林?培訓對象:企業中、高層管理者?培訓規模:20—60人?授課時間:2天(12小時)?教學特點:學員模擬操作+軟件運營+動態數據分析+講師分析點評引言:■戰術影響一場戰斗,而戰略決定一場戰爭?!鰶Q策是管理的本質?!霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④??!觥拔覀儭笔钦l?在哪里?去哪里?回哪里

     講師:劉寶林在線咨詢下載需求表


    戰略思維(管理)沙盤課程(高端教學:實物沙盤模擬+軟件運營分析)?主講老師:劉寶林?培訓對象:企業中、高層管理者?培訓規模:20—60人?授課時間:2-3天(12-18小時)?教學特點:學員模擬操作+軟件運營+動態數據分析+講師分析點評企業戰略管理是從全局和長遠的觀點研究企業在競爭環境下,生存與發展的重大問題,是現代企業高層領導人最主要的職能,在現代企業管理

     講師:劉寶林在線咨詢下載需求表


    企業經營與財務管理沙盤課程(高端教學:實物沙盤模擬+軟件運營分析)主講老師:劉寶林培訓對象:企業中、高層管理者培訓規模:20—60人授課時間:2-3天教學特點:學員模擬操作+軟件運營+動態數據分析+講師分析點評企業經營是從全局和長遠的觀點研究企業在競爭環境下,生存與發展的重大問題,是現代企業管理者最主要的職能,在現代企業管理中處于核心地位,是決定企業經營成敗

     講師:劉寶林在線咨詢下載需求表


    全面預算管理沙盤模擬課程?主講老師:劉寶林?培訓對象:財務經理及業務部門管理者?培訓規模:20—60人?授課時間:2-3天(12-18小時)?教學特點:學員模擬操作+軟件運營+動態數據分析+講師分析點評認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對

     講師:劉寶林在線咨詢下載需求表


    COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.erctan.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有
    在线免费看片,亚洲成av人片在线观看天堂无码,天天看片高清影视在线观看,国产成人91精品免费看片熟女
    <acronym id="hw5cu"><label id="hw5cu"></label></acronym><acronym id="hw5cu"><label id="hw5cu"></label></acronym>
  • <table id="hw5cu"><noscript id="hw5cu"></noscript></table>