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  • 《時間管理》

      培訓講師:孟德凱

    講師背景:
    孟德凱————銀行中層管理實戰專家國家二級心理咨詢師教育部國培計劃特聘講師曾任:AEGON荷蘭全球人壽分公司營銷總監STANDARDLIFE英國標準人壽分公司總經理工商銀行青島分行內訓師三島中融資產管理公司培訓總監實戰經驗20年銀行培訓管理 詳細>>

    孟德凱
        課程咨詢電話:

    《時間管理》詳細內容

    《時間管理》

    《時間管理》課程大綱
    【課程目的】
    提高學員的時間管理的概念,充分利用時間,提高工作效率;
    提升學員自我管理意識,;
    強化學員責任感、目標感、危機感提升目標管理的重要性。
    【課程大綱】
    為什么需要時間管理
    互動:有關時間管理的格言
    1、時間時我們唯一對每個人都公平的資源
    2、你浪費了時間,時間也會浪費了你
    3、做好時間管理,不再因虛度光陰而悔恨
    4、做好時間管理,也是一個人能力的體現
    5、做好時間管理,是人生規劃的保證
    時間管理概述
    互動:怎么進行時間管理的?
    1、如何理解時間
    時間意味著什么
    體會時間的價值
    2、時間有哪些特性
    不可復得
    不可儲存
    不可取代
    不可增減
    3、時間管理學的演變
    備忘錄型
    簡單計劃型
    操之在我型
    個人管理型
    互動:哪種管理方式更適合你?
    1、如何理解時間
    2、時間管理的誤區
    工作缺乏計劃
    責任邊界不清組織不力
    時間控制不夠
    意外估計不足
    自我控制不強
    3、如何走出誤區
    積極
    通盤考慮
    按順序做事
    提前準備
    時間管理的基本原理
    1、類比分析
    2、效益=效能*效率*勤懇
    互動:如何才能高效
    3、提高效能——輕重緩急
    互動:先裝石頭還是先裝沙子才能發揮罐子的最大容量
    4、提高效率
    調整最佳狀態,全心專注
    事不宜遲,速度取勝
    立即去做,一次成功
    統籌安排,平行作業
    充分利用碎塊時間
    流程優化,簡化操作
    整理整頓,快速定位
    選擇效率更高的工具
    5、勤奮
    互動:我勤懇嗎?為什么?
    目標感
    危機感
    如何有效管理時間
    1、事項清單來源
    2、臨時插單或預約處理提醒
    3、優先排序
    4、安排與實施
    5、總結回顧
    6、時間管理方法
    時間價值分析法
    成功=價值*速度2
    生理節奏法
    杜拉克時間管理法
    柯維時間管理法
    艾維·利時間管理法
    四維象限與有效授權
    ABC分類法
    20/80時間管理法
    日程表管理方法
    有效管理四個步驟
    有效會議組織
    學會反思
    互動:回顧有哪些時間管理的方法

     

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