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  • 培訓時間:

    清華大學卓越生產運營總監高級研修班

      時間地點:
    本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

      培訓費用:25800

      贈送積分:25800

        服務電話:010-82593357

    清華大學卓越生產運營總監高級研修班詳細內容

     清華大學卓越生產運營總監高級研修班

    ——打造運營精英的卓越平臺

    項目背景

    現代生產領域競爭激烈,面對日趨多樣化的品種,不斷增多的生產批次、日益減少的批量,以及客戶不斷提高的質量和工藝要求,企業無法沿用傳統的生產管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營和生產管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及效益,增強在開放經濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創新能力,具有不可替代的重要作用。

    生產運營總監在企業中發揮著承上啟下的作用,不僅要將企業決策層的理念和戰略意圖落實到生產運營當中去,而且要策劃推動公司的業務運營戰略、流程與計劃,打造高效的企業價值鏈,并組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。因此,系統學習現代運營管理知識和工業工程技術;掌握先進的管理思維和方法;借鑒國際企業的先進經驗,已是勢在必行。

    清華大學國家CIMS中心根據多年辦學經驗及企業實際調研后,特開設全面系統的“卓越生產運營總監高級研修班”核心課程,旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法,有效實現企業的戰略目標。

    在這里不僅能解決企業的實際問題,更能培養出適合未來企業管理需求的生產管理者……

    學習收益

    通過對該課程全面而系統的學習,了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法,有效實現企業的戰略目標。

    【培訓對象】

    總經理、常務副總、廠長、運營總監、生產總監及負責生產運營的高級經理等。

    學習費用

    培訓費25800元/人,含報名費、講義資料費、認證費及學習用具等;食宿和學員活動由學?;虬辔瘏f助統一安排,費用自理。

    開課時間   2014年7月18-20日

    開課地點  北京  清華大學
     

    【課程特色】

    1. 師資陣容強大 由清華等著名高校教授、知名企業界高管聯合執教。
    2. 教學模式先進 案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
    3. 課程內容實用 符合企業的實際情況及未來發展需要,做到即學即用;
    4. 最佳交流平臺: 學員交流,智慧碰撞;加強合作,資源共享。

    【課程設置】 

     

    現代生產運營管理基礎篇

    現代生產企業管理

    物流與供應鏈管理

    ◆  產業發展與IE概論

    ◆  精益運營:效率、效用與成本

    ◆  企業管理中存在的深層次矛盾

    ◆  改善企業運營的關鍵途徑

     物流設施規劃與物流分析

     預測與庫存控制

     供應商庫存管理

    ◆  制造業物流系統

    全面生產維護

    質量工程與全面質量管理

    ◆  TPM改變企業經營體質

    ◆  設備綜合效率與TPM成熟度評估

    ◆  TPM架構與推進方式

    ◆  自主保全與專業保全

    ◆  個別改善與系統改善

    •  質量戰略與企業競爭力
    •  質量與文化
    •  質量管理發展的新趨勢
    •  精益六西格瑪質量管理與改善

    生產計劃與物料控制

    現代安全生產管理

    • 庫存管理通用模型
    • 定期與定量訂購
    • MRP、MRPⅡ與ERP等生產計劃詳述
    • 生產控制的優化技術
    •  安全發展與創新管理
    •  安全事故預防與安全監察
    •  重點行業領域安全監管
    •  突發事件應對與應急管理
    •  安全生產科技與保障能力建設

    現代生產企業項目化管理

    信息化戰略管理與企業創新

    •  項目管理在企業中的應用
    •  項目成本與質量控制
    •  項目風險管理
    •  項目中的團隊管理

    信息與信息技術

    信息服務社會的到來

    信息技術支持下企業運作模式的創新

    信息技術支持下的組織與流程創新

    信息技術支持下的產品與服務創新

    現代生產運營管理實戰篇

    生產現場改善與問題解決

    供應商與采購管理

    •  中國生產所處的時代
    •  現場問題分析
    •  原因詳解與改善策略
    •  改善活動的策劃與執行

    ◆   供應商的選擇與評價

    ◆   采購流程及風險控制原則

    ◆   采購談判策略

    ◆   采購成本控制

    下屬班組長管理

    運營績效管理

    ◆  現場日常管理

    ◆  系統教導能力

    ◆  工作改善能力

    ◆  領導統御能力

    ◆  量化的生產管理

    •  團隊發展曲線的五個級別
    •  超業績指標管理
    •  品行訓練五步法
    •  品績考評八步法

    運營團隊建設篇

    打造領導力——從技術走向管理

    強化溝通力——管理溝通創造價值

    •  管理者的角色認知         
    •  通過有效計劃來達成目標
    •  如何通過分配工作來達成目標
    •  監督、激勵員工的方法和技巧     

    ◆  管理溝通的價值體現       

    ◆  思維表達的方法

     勝己者強的方法  

    ◆  提升領導者溝通的能力

    加強凝聚力——構建高效團隊

    構建陽光氛圍——情緒管理與壓力疏導

    ◆  團隊文化的層次           

    ◆  建設團隊文化的實用方法

    ◆  人際關系的建立與維護     

    ◆  情緒管理與職場溝通

    ◆  心理分析:壓力感產生的深層次原因

    ◆  性格色彩分析:不同性格人的壓力源

    ◆  不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧

    ◆  積極的心態管理技巧

    三 參觀與綜合演練篇

    精益企業運營實戰沙盤演練

    工廠實地參觀考察

    •  企業成本構成分析
    •  解構傳統企業運營模式
    •  精益企業運營模式情境模擬
    •  企業運營模式選擇與競爭力分析

    ◆  深入大型企業工廠實地參觀考察、交流分享

    研修方式

    學制12個月。每兩月集中到清華大學學習1次,每次3天

    學習認證

    開學后建立清華學籍和同學錄。規定時間內修完必修課程,考核通過后,頒發“卓越生產運營總監高級研修班”結業證書。證書加蓋清華大學鋼印及公章備案,由清華大學統一編號,證書編號可在清華大學教育培訓及認證網站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查詢,并成為“卓越生產運營總監高級研修班”的終身校友。

    【主辦單位】

    清華大學國家CIMS中心

    匯款帳號 戶名:清華大學(957)           開戶行:工商銀行北京海淀西區支行
    賬號:0200004509089131550       用  途:“生產運營”學費。
    注:請在匯款單“匯款用途”欄注明“卓越生產運營總監高級研修班***(學員姓名)培訓費”,并及時傳真至010-82593357 收

     

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