培訓時(shí)間:

基于3P+1M的薪酬體系設計實(shí)戰訓練營(yíng)

  培訓講師:肖作舉

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓費用:4980

  贈送積分:4980

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

基于3P+1M的薪酬體系設計實(shí)戰訓練營(yíng)詳細內容

基于3P+1M的薪酬體系設計實(shí)戰訓練營(yíng)

引領(lǐng)“薪”世界,玩轉excel薪酬!
薪酬設計九步法+電腦實(shí)操+咨詢(xún)式的輔導


課程背景:
  薪酬體系是企業(yè)激勵最核心價(jià)值的模塊,它是構建整體企業(yè)運營(yíng)與人資開(kāi)發(fā)體系的基礎和源動(dòng)力,也反映出一流企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和文化。伴隨著(zhù)近些年中國整體人力成本的高速增長(cháng),企業(yè)也發(fā)現原有的薪酬體系反而成為了企業(yè)發(fā)展的障礙。 
  當企業(yè)要設計一套薪酬體系的時(shí)候,只知道薪酬的一些基本理念,不懂得如何一步一步設計企業(yè)自己的薪酬體系?
  當老板問(wèn)企業(yè)的薪酬水平與市場(chǎng)相比處于什么水平時(shí),拿不出準確的數據,不懂得用回歸曲線(xiàn)進(jìn)行分析企業(yè)在市場(chǎng)上處于什么分位水平?
  當員工抱怨薪酬內部不公平的時(shí)候,HR無(wú)法通過(guò)數據模型告訴企業(yè)薪酬的內偏離度是多少?是否正常,員工的R平方值達到多少?
  當收集了一大堆市場(chǎng)的薪酬數據回來(lái),卻不懂得如何去分析處理運用這些數據。所謂的分位分析、頻度分析、趨勢分析、回歸分析一切都是浮云……
  在進(jìn)行薪酬檔位拆分時(shí),不懂得如何設計套檔模型,讓員工的薪酬能通過(guò)EXCEL表自動(dòng)計算出結果。
  在對薪酬進(jìn)行調整時(shí),不懂得如何用EXCEL進(jìn)行快速的調整。
   這一切都需要建立在EXCEL薪酬工具的基礎之上。那么究竟該如何設計科學(xué)合理的薪酬體系呢?本次課程將能幫助你解決心中的困惑!

一、 課程綱要(薪酬體系設計實(shí)戰訓練營(yíng),兩天12H)
第一天(9:00-12:00,13:30-17:00)
第一講:薪酬管理概述
薪酬設計的整體框架及付酬理念
薪酬管理的常見(jiàn)難點(diǎn)(以案例形式講解)
不同行業(yè)薪酬管理的特點(diǎn)
不同管理階段薪酬管理的特點(diǎn)
薪酬設計流程與步驟
第二講:職位分析與職位序列
職位分析常見(jiàn)問(wèn)題
職位分析案例解析
職位序列劃分方法
介紹案例:職位序列的劃分

第三講:職位價(jià)值評估
什么是職位價(jià)值評估
職位價(jià)值評估方法和工具
介紹職位價(jià)值評估流程
實(shí)操中職位評估常見(jiàn)問(wèn)題及解析

第四講:薪酬調查
為什么要做薪酬調查
如何實(shí)施薪酬調查
低成本薪酬調查如何做
薪酬報告解讀
實(shí)操中典型難點(diǎn)問(wèn)題解析

第五講:薪酬現狀分析
基于經(jīng)營(yíng)狀況的薪酬分析
基于組織效率的薪酬分析
薪酬診斷的四維模型
薪酬內部公平性分析
薪酬外部競爭力分析
薪酬程序公平性分析
薪酬未來(lái)發(fā)展性分析
實(shí)操中典型難點(diǎn)問(wèn)題解析

第六講:薪酬策略與水平設計
四種薪酬策略
薪酬策略的影響因素
案例分享:某企業(yè)薪酬策略制定
現場(chǎng)討論:如何確定該地產(chǎn)公司的薪酬策略

第七講:薪酬結構設計
薪酬結構的通用模式
如何設計薪酬結構
課堂研討:某企業(yè)薪酬結構討論
如何設計薪酬固浮比
案例研討:某企業(yè)年終獎之痛
實(shí)操中典型難點(diǎn)問(wèn)題解析

第八講:薪酬帶寬設計
薪酬帶寬與薪酬寬帶的區別
薪酬帶寬設計
薪酬套檔模型設計
如何進(jìn)行寬帶薪酬設計
案例分享:某企業(yè)薪酬帶寬討論

第九講:薪酬測算及實(shí)施
薪酬測算
個(gè)體薪酬設計前后對比
薪酬實(shí)施方案與過(guò)渡方案
課堂研討:薪酬紅綠點(diǎn)的解決對策

第十講:薪酬的動(dòng)態(tài)管理機制
薪酬動(dòng)態(tài)管理的必要性
薪酬動(dòng)態(tài)管理的常用方法
員工個(gè)體薪酬調整
員工年度普調與績(jì)效結合
課堂探討:某企業(yè)薪酬調整分析

第十一講:薪酬的接口管理
薪酬與任職資格的接口設計
薪酬與績(jì)效管理的接口設計
薪酬與職業(yè)發(fā)展通道的接口設計

第二天(9:00-12:00,13:30-16:30)
第一講:薪酬現狀分析
如何繪制薪酬散點(diǎn)圖
如何制作薪酬回歸曲線(xiàn)
如何求出回歸曲線(xiàn)上各職級的薪酬數據
如何計算薪酬內偏離度
如何計算薪酬外偏離度
如何繪制薪酬回歸曲線(xiàn)與市場(chǎng)薪酬曲線(xiàn)對比圖

第二講:薪酬策略定位
如何設置非標準的市場(chǎng)分位的薪酬值
如何對設計薪酬進(jìn)行二次回歸
薪酬水平設計聯(lián)動(dòng)表

第三講:薪酬結構設計
如何設計薪酬的固浮比
如何進(jìn)行薪酬結構拆分
如何對績(jì)效工資與年終獎進(jìn)行比例設置

第四講:寬帶薪酬設計
薪酬帶寬的設計
如何計算薪酬重疊度
如何進(jìn)行薪酬分檔
如何設計薪酬寬帶柱狀圖
第五講:薪酬套檔
設計套檔的因素及權重
數據轉置
各檔分數切分
數據有效性設置
結果欄分數公式設置
權重得分公式設置
最后結果設置

第六講:薪酬測算及薪酬調整
如何測算薪酬總額
如何進(jìn)行薪酬普調
如何對綠點(diǎn)控制漲幅
如何對紅點(diǎn)進(jìn)行凍結漲薪講師介紹



 

講師介紹

Sam老師   咨詢(xún)機構特約講師 /人力資源實(shí)戰派專(zhuān)家/某咨詢(xún)公司項目總監

肖作舉老師具有近二十年人力資源管理經(jīng)驗,曾在某知名咨詢(xún)公司任項目總監,曾在納斯達克上市公司、央企、民企擔任人力資源管理職務(wù)。
【學(xué)歷背景】

人力資源管理學(xué)士、澳門(mén)城市大學(xué)MBA、國家人力資源管理師、高級培訓師、薪酬實(shí)戰派管理專(zhuān)家、中人網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)、三茅人力資源網(wǎng)等廣東省等地區多個(gè)人力資源協(xié)會(huì )與機構等眾多知名網(wǎng)站人力資源專(zhuān)欄作家與講師。

【研究領(lǐng)域】

Sam老師在組織管理與發(fā)展、職位體系、薪酬管理、績(jì)效管理、 任職資格、勝任素質(zhì)模型構建和運用、人才管理、行動(dòng)學(xué)習等領(lǐng)域均有深入的研究。

Sam老師尤其擅長(cháng)薪酬與績(jì)效管理。親自輔導過(guò)的國企、民企、上市公司等數十家不同類(lèi)型企業(yè)搭建薪酬體系,都獲得了客戶(hù)得一致好評。
【個(gè)人出版專(zhuān)著(zhù)】
《人力資源管理制度流程表單》(附光盤(pán))  2011年5月出版
《世界500強人力總監教你成功應對面試》 2014年8月出版
《資深顧問(wèn)手把手教你做薪酬》            2016年6月出版
【服務(wù)過(guò)的企業(yè)】
山西移動(dòng)、廣東移動(dòng)、深圳燃氣集團、溫氏食品集團、大華農、南方食品集團、黑五類(lèi)物流、華粵集團、奧美醫療、匯川技術(shù)、深圳物資集團、農產(chǎn)品股份、賽格物業(yè)、特發(fā)地產(chǎn)、萬(wàn)澤地產(chǎn)、深圳國資委、興昂集團、新溢眼鏡、中航里程、廣益科技、金升陽(yáng)、東江控股、東江注塑、雅達模具、南凌科技股份、航盛電子、年利亞、碧桂園、鷹牌陶瓷、金證科技股份、筑森建筑 、周黑鴨、中國中藥、柳州五菱、銀雁金融、魏斯蒙衛浴、景陽(yáng)科技股份、東莞三星、中南創(chuàng )發(fā)、維意家居、佰昌集團、鐵將軍汽車(chē)股份、恒豐物業(yè)、津村藥業(yè)、唯品會(huì )、科倫特、明輝實(shí)業(yè)、富士康、珠海港中旅海泉灣、金地物業(yè)、杰曼科技、珠海興業(yè)、筑美設計、九元航空、奔達康控股集團、周大福、銀寶山新、海王集團、艾比森光電股份、深圳計量質(zhì)量檢測研究院、珠海格力、合興集團、華興玻璃、奮達股份、明陽(yáng)電路、帝晶光電、創(chuàng )維集團、京基地產(chǎn)、左右家私、彩訊科技、廣州南方人力資源評價(jià)中心、前??缇畴娚?、鵬悅惠普、綜合信興物流、華潤三九制藥、培力(南寧)藥業(yè)、TCL、TCL通力電子、木林森股份、東莞建興塑膠、惠州碩貝德、虔東稀土集團股份、長(cháng)豐集團、太平財產(chǎn)保險、證大速貸、證通電子股份、財富之舟集團、東方財智資產(chǎn)管理、人人樂(lè )、美宜佳、華訊方舟、晶科能源、珠海匯金科技股份、廣州昊鏈信息科技股份、魅族科技股份、廣西佳業(yè)科技、深圳合續環(huán)??萍?、博世科環(huán)??萍脊煞?、深南電路股份、三諾數字科技、益田假日物業(yè)、益田集團、中國郵政速遞物流、廣東都市麗人、河南民航發(fā)展投資、廣州百田信息科技、深圳中電國際信息科技、同耕科技股份、華港國際貿易、科順?lè )浪萍脊煞?、華美食品、晨光乳業(yè)、防城港楓葉糧油工業(yè)、恒康達國際食品股份、廣東科隆生物科技、奇信建設集團股份、星河集團、愛(ài)得威建設(集團)股份、華強地產(chǎn)、浙江新東方建設集團、湖南百舸疏浚股份、中海信、前海開(kāi)發(fā)投資控股、安徽獵豹、新倫科技股份、深圳媽港倉碼……等

【主講課程】

《職位分析與職位評估實(shí)戰訓練營(yíng)》              《EXCEL在HR中的高效應用》

《基于3P+1M的薪酬體系設計實(shí)戰訓練營(yíng)》      《薪酬預算與薪酬管控實(shí)戰訓練營(yíng)》

《不同類(lèi)型員工專(zhuān)項薪酬設計實(shí)戰訓練營(yíng)》        《股權激勵與創(chuàng )新激勵實(shí)戰訓練營(yíng)》

《破解年度調薪難題-手把手教您做年度調薪》      《基于戰略的績(jì)效管理體系設計特訓營(yíng)》


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